这不是野心，让一个人分开：它是他准备好的距离。
我有完成了很多事情在我这个earth-not 31年,因为我有世界上最雄心勃勃的野心,当然不是因为我更聪明或更熟练或更好地适应比下一个人,而是因为我愿意继续下去,继续采取行动,继续前进,当许多其他男人会放弃,放弃,或给出。当我累了，没有灵感的时候，我知道我必须这样做抖灰尘，调整自己，前进。
这种可爱的工作道德是自然的。至少是对我而言。相反，它是一个公式，它可以在它应用的100％工作。
这些天我避免了目标支持方向，但这并不意味着我没有前进的配方。我看到它的方式，如果你想完成任何事情，你必须愿意问自己四个问题。如果你这样做，就像我一样，它变得习惯性，你开始用一切都在字面上做到这一切 - 从与同事的对话到大规模的长期目标。
问题1：我的结果是什么？
这应该是任何努力的首要问题。很明显，我们经常忘记问这个问题——我们跳过问题3和问题4，最后我们想知道我们为什么要白费力气。
另一种问这个问题的方法是问你自己:我想发生什么？我想减肥吗？我想停止与我的重要其他人一起战斗吗？我想赚十亿美元吗？在前进之前，您必须对您想要的愿景：没有愿景，人们灭亡。
问题2：为什么我想要这个结果？
这是四个问题中最重要的。如此重要，除非您可以通过高水平的细节充分回答这个问题，否则您不会找到满足感。另一种问道是问自己：我的结果的目的是什么？这个问题是为什么在结果背后的目的背后的原因。
您的目的为您提供了杠杆，您需要继续前进，特别是当您到达障碍时。如果没有这种杠杆，那么很容易对一个新想法感到兴奋，但是在你的脸上迅速落下，因为你不再知道你为什么首先想要你的结果（即，你会失去兴趣）。你可能有那种最初的野心，但你还必须找到足够的杠杆来带你的距离。
有时我们想要一个特定的结果，不知道为什么我们想要结果。也许你想赚十亿美元。好的，好的，但为什么你想赚十亿美元？“所以我可以感到安全，”你可能会说。好的，但你不能觉得安全而没有收入十亿美元吗？当然可以。所以在这种情况下你真正的结果并没有赚一堆金钱：你的结果是感到安全。赚钱没有什么是错的，但你不需要用过高，任意的金额耙，让你感到安全。
简单地说，你必须愿意改变结果，这样你才有足够的理由坚持到底。
问题3：我必须采取哪些行动？
一旦您了解您的结果以及为什么要找您的结果，您必须采取行动。起初，要采取大规模行动非常重要，为您提供前进所需的初始动力。然后，您必须愿意持续，一致的行动，直到达到预期的结果。没有避免这一步骤：我们都必须采取行动。
框架这个问题的另一种方法是问自己：我的策略是什么？记住，策略这是一种奇特的说法吗食谱。一旦你有了食谱，你可以一次又一次地使用它来得到同样的结果。
问题4：这是工作吗？
现在你知道自己想要什么，为什么想要，并且有了实现目标的策略。太棒了!你领先了90%的人。然而，最后一个问题至关重要。
如果你采取了巨大的行动，并且幸运能够立即实现你的结果，那么答案很简单：是的，我的战略正在运作。如果您没有达到预期的结果，那么您必须愿意更改您的策略。只要您有足够强大的目的，您将愿意改变您的方法，直到您获得所需的结果 - 即使它意味着在到达目的地之前测试千不同的路线。如果你没有得到你想要的东西，更改就是必须的。毕竟，反复做同样的事情并期待不同的结果是疯狂的定义。
当我还是个孩子时，我母亲曾经说过，初试不成功，试一试再试。不幸的是，作为成年人，我们往往会做相反的事情:当我们的方法不起作用时，我们会感到气馁、尴尬或羞愧，尽管我们已经成功了90%，但我们还是放弃了。我们辞职。我们没有达到终点线。奇怪的是，这些沮丧和尴尬的感觉完全是精神上的。如果我们失败了，我们环顾四周，希望没有人注意到，我们发誓再也不会这样做了。大错误。
我们必须失败。我们必须弄清楚什么不起作用，这样我们才能弄清楚什么起作用。孩子们已经知道这个公式的这一部分:每个孩子在能走路之前都失败了几百次。但是孩子做了什么呢?她是否尝试了几次，失败后就尴尬地退缩了?不，她不断改变策略，她不断尝试，直到成功。这是所有孩子都会做的事。现在世界上几乎每个人都能走路了。
我们不需要目标来过一个有吸引力的，有意义的，目的明确的生活，我们当然不需要目标使我们快乐。如果你没有得到你想要的，那么问自己这四个问题是个好主意。他们可能会帮你清除路上的杂物。
值得庆幸的是，这个配方只是只适用于大型目标：它适用于生活中的任何情况。例如，如果你用爱人进入争论，请问自己同样的四个问题。你会迅速发现你想要的结果不是认为- 你想要的结果是别的东西。一旦您发现真正的结果及其目的，您可以制定一个策略来获取您想要的东西，重新评估您的行动，直到您到达结果。
寿命的各个方面都是如此：健康，关系，激情，增长，贡献。如果您不断向这四个问题询问，您将揭示有关您自己的无数启示录，并且您将完成比以往任何时候都更能实现的。
（由Anthony Robbins的最终成功公式启发的文章。）
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