你认识你的邻居吗?我是说，你真的知道你的邻居吗?
我住在一个共管公寓里，那里大约有80个单元，除了一些名字和面孔，我真的不认识住在那里的人。我不重视人际关系，或者潜在的人际关系。
当我刚搬到这个社区时，我像其他单身人士一样看待这个情况——这是一个住在一个几乎不需要维修的好地方的机会。我的生活很忙碌，一想到不用每周花几个小时去维修，而去做那些有房子的人经常做的维修工作，我就很高兴。
至少我是这么认为的。
在那里住了几个月后，我意识到公寓协会有太多问题。他们除了割草和修理一些零碎的东西(屋顶漏水，壁板维修等)外，几乎什么也不干。在经济困难时期，他们无法增加多少价值的财产。
有一次，几位董事会成员请求我弹劾其他董事会成员。我被要求选择立场并支持新董事会的选举。因为我不认识我的任何邻居，所以很难选择哪一边是对的，也很难分辨谁对谁错——感觉就像每个人都在这样负(包括我自己)。
仅仅在那里生活了一年之后，我就想离开这里，在采取了一种极简主义的生活方式之后，我特别想离开这里，意识到我拥有这个巨大的地方。这是压倒性的。
很多天来，我都很沮丧，因为董事会的争吵和无法管理预算而指责他们。这是他们的错,不是我的。我陷入了这个“为什么是我”阶段，这只会加重我的挫败感。
我的一个邻居(他是董事会成员)给我发了一封电子邮件，要求社区里的每个人都加入进来，自愿为社区做一些维护工作，让这个地方变得更好，并提高士气。当我看到这封邮件时，我的第一个想法是，“如果我必须自己维护公寓，那我为什么还要交公寓费呢?”后来我意识到，这种对董事会的态度，以及“为什么是我”的态度，只会让情况变得更糟。所以我做了与我想做的相反的事:我回答说我会帮忙。
随着工作时间的推移，包括我在内的6位老板(总共大约80人)会来帮忙。我并没有因此而气馁，因为，再一次，我厌倦了助长我的沮丧。我拼命工作，做当天需要做的事情。
在我们工作的过程中，我认识了我的五个邻居，我意识到他们和我一样沮丧。我还与安排社区工作日的董事会成员建立了良好的关系。我对他试图做出的改变感觉好多了。董事会花了大约5年时间才解散了该协会，在与他交谈后，我意识到可能需要几年时间才能修复损失。
在我真正了解我的邻居之前，我真的认为每个人都是为了自己(可能他们中的一些人仍然如此)，但他们就像我一样。在我们一起度过了一天之后，我们感觉更亲密了，形成了一种对整个社区都有益的纽带。
读读这篇文章和我们新书里的其他150篇文章，至关重要的。
